为全面贯彻落实2012年度国有资产管理工作的有关要求，近日，市机关物业管理中心迅速行动，采取三项措施，积极开展中心所管理的罗池路、文惠路、高新南路等100余家国有资产（门面）检查工作。

　　一是成立组织，加强领导。成立由中心主任任组长、中心副主任、副书记任副组长的国有资产检查工作专项领导小组，加强对检查工作的统一领导，并建立定期汇报机制，推动了工作的如期开展。

　　二是召开例会，部署全面。在中心每周例会上都对国有资产管理工作进行自检自查，发现问题及时整改，并对10月中下旬的检查工作进行了全面部署，提出了具体要求和工作目标。

　　三是严肃纪律，不走过场。严肃国有资产检查工作的相关惩戒规定，凡发现虚假或不真实的，一经查出必严肃处理，力戒图形式、走过场。

　　经检查，我们发现存在如下问题：一是门面电线凌乱，电表过小，电表表板为木板，且多数无漏电开关；二是灭火器材配备不齐或过期使用。针对上述问题，我中心已经进行了整改。通过检查和整改，有效提升了我中心资产管理工作的工作效率与管理水平。