今年以来，我局二层机构市政府集中采购中心紧紧围绕全局中心工作，以学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神为首要政治任务，以推动政府集中采购标准化建设为主要抓手，以提升工作效益和服务质量为根本宗旨，明确工作责任，狠抓工作落实，充分发挥市本级政府集中采购执行者作用，工作中呈现不少亮点。

一、及时出台《柳州市政府集中采购中心优化工作时限方案》。自2019年5月21日起，除国家法定工作流程时限外，对采购业务全流程各环节时限进行缩减，平均提速6个工作日、平均提效16%，实现政府采购提质增效1.0目标，进一步优化全市政府集中采购领域营商环境。其中，公开招标项目由原来的56日（其中法定的采购预公示时间不少于3日，采购公告时间不少于22日，共25日）提速到48日，缩减8个工作日，提效14.29%。竞争性谈判项目由原来的32日提速到22日（其中法定的采购公告时间不少于3个工作日），缩减10日，提效31.25%。竞争性磋商项目由原来的38日（其中法定的采购公告时间不少于10日，发售采购文件时间不少于5个工作日），提速到30日，缩减8个工作日，提效21.05%。询价采购项目由原来的25日（其中法定的采购公告时间不少于3个工作日）提速到21日，缩减4日，提效16%。

二、开工建设“柳州市政府集中采购综合管理系统”。该系统建设旨在有效解决现有流程繁琐、制作采购文件信息化程度低、标准不统一、无法全程实时监督等问题，在历经项目建议书编制、初设和概算编制、招投标等节点后，于3月正式进入开工建设阶段。截止6月14日，集采中心召集有关会议17次，收集整理各类项目数据292项，共计3000余条，已归档整理品类分类的项目72项，收集负面清单13份，起草拟定《柳州市政府集中采购中心招标文件（竞争性磋商文件、竞争性谈判文件、询价通知书）审核负面详单编制规则及数据收集建设原则》、《柳州市政府集中采购中心整体业务流程V0.3》等重要文本，为系统后续开发打下坚实基础。目前，软件架构设计已基本完成。

三、完成编制《供应商业务指导手册》。该手册分三章十八节，重点讲解供应商参与政府采活动的流程、权利、法律责任及常见问题，以及小额办公家具采购、协议供货采购、网上商城采购入库供应商系统操作指南，为各潜在供应商参与我市政府集中采购活动提供了业务指导和根本遵循。同时，对各潜在供应商和市本级各采购单位在参与政府集中采购活动时存在难点问题进行问卷调查，累计发放调查问卷300多份，广泛征求有关政府集中采购活动的意见和建议。对于收集整理的各类问题，已在全市政府集中采购专题培训会上进行了统一解答。

四、正式启动采购项目招标（采购）文件网上获取工作。5月10日，我局联合市财政局、政管办正式启动市本级预算单位政府采购项目招标（采购）文件网上获取活动，进一步推动我市政府集中采购规范化、电子化，降低企业政府采购招投标成本，提升我市政府采购效率和服务水平。该活动分三个阶段，第一阶段是5月10日起，市本级预算单位询价采购项目启用网上报名系统，实行询价采购项目网上报名、审核、获取询价通知书；第二阶段是筹划开展市本级预算单位政府采购非公开招标类项目网上获取招标（采购）文件工作；第三个阶段是筹划启动政府采购公开招标类项目网上获取招标（采购）文件。